Ciudad de México.- Los sismos del mes pasado no sólo provocaron pánico y destrucción en el territorio mexicano, sino también sacudió la conciencia colectiva de los millennials, una generación que ha sido tachada de engreída, poco profesional y adicta a la tecnología pero que en esta ocasión demostró un enérgico activismo, uniéndose a las arduas tareas para remover los escombros e intentar salvar vidas.
Este cambio de percepción debería llegar a las empresas, las cuales es momento de que se deshagan de la mala imagen que se le ha construido a la fuerza laboral joven para comenzar a detectar y cultivar los valores que esta generación ha mostrado tener, pues un buen manejo de estos aportes podría ofrecer grandes beneficios a cualquier organización.
Pero, ¿cuáles son estas fortalezas y cómo podrían beneficiar a una empresa? Bumeran.com detecta cuatro:
1. Los millennials son eficaces y persistentes
En la encuesta “Los millennials: fortalezas y debilidades”, aplicada a más de 10 mil profesionales por Bumeran.com, se descubrió que esta generación posee una gran autopercepción, ya que el 29 por ciento considera como su principal fortaleza a la eficiencia, mientras que el 26 por ciento asegura ser persistente. A los millennials les gusta sentirse útiles y ocupados, es por eso que muchos de estos jóvenes tienen un peculiar interés por ascender de posición rápidamente en sus centros laborales.
Las compañías pueden orientar esta cualidad de diferentes maneras, no necesariamente dándoles un nuevo puesto cada seis meses, sino involucrándolos en otras áreas y ofreciéndoles constantemente nuevos retos.
2. Los millennials son innovadores y propositivos
Tras el activismo que presentaron en la contingencia #19S, los millennials demostraron que son capaces de utilizar las nuevas tecnologías de una manera innovadora y propositiva para mejorar el entorno. Sobre esto, Roberto Esses, ceo de Bumeran.com, puntualizó: “Usar la destreza tecnológica que poseen los jóvenes para desarrollar e implementar un proyecto laboral puede marcar un antes y un después dentro de una organización. La creatividad de millennials no tiene límites, son capaces de explotar la función de las redes sociales para informar, organizar o denunciar. Son mentes innovadoras capaces de crear aplicaciones interactivas y páginas web con contenido único y gustan de comunicarse mediante videoconferencias y accesos remotos”.
Claro que aprovechar este recurso para beneficio de une empresa requiere trabajo, compromiso y dirección, ya que son los altos ejecutivos quienes dominan el camino que debe tomar cada estrategia para conseguir el objetivo deseado.
3. Los millennials son comunicativos y buenos trabajando en equipo
Los miembros de la generación Y suelen ser etiquetados como engreídos e intolerantes con la autoridad; sin embargo, diversos especialistas coinciden en que los millennials y los baby boomers se desarrollaron en sistemas sociales y educativos totalmente distintos, es por eso que puede existir una falta de comprensión entre ambos sectores.
A pesar de ello, esta generación dentro del ambiente laboral siempre respetará la retroalimentación de sus directivos o compañeros que muestren conocimiento y experiencia. Además, por su perfil crítico, aman los sistemas de comunicación abiertos en los que puedan expresar sus frustraciones, inquietudes y deseos. Esto, lejos de crear conflictos, puede ser aprovechado por los líderes para fomentar la confianza entre grupos de trabajo y así evitar que cuando algo este saliendo mal se lo guarden por temor a desinterés.
4. Los millennials destacan por su emotividad y solidaridad
Una encuesta titulada Encuesta Millennial 2017, elaborada por Deloitte, revela que los millennials muestran un gran interés por estar involucrados en causas benéficas y en organizaciones sin fines de lucro, ya sea directamente o a través de oportunidades proporcionadas por las empresas con las que colaboran, pues esto les ayuda a sentirse empoderados y capaces de influir en el mundo que los rodea.
Lejos de que las empresas se incomoden o alarmen con el sentimentalismo de esta generación, deberían preocuparse por crear un plan que fomente un clima laboral positivo y genere sentido de pertenencia entre empleados. No todo es un buen sueldo y prestaciones superiores a las de la ley, los millennials generan lealtad con empresas que ofrecen un buen “salario emocional” y flexibilidad ante sus situaciones personales.
En resumen, queda demostrado que los millennials desean lograr cambios positivos en el mundo con su trabajo, por lo que es momento de que empresas e instituciones les brinden confianza y les den la oportunidad de demostrar hasta dónde pueden llegar.
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